2016年12月20日，我校内部控制建设项目推动及培训会在学校会议中心第七会议室召开。我校校长杨庆新，副校长王晨亮，华远智和管理咨询有限公司相关负责人，各学院、部、处及直属部门主要负责人参加了会议。会议由学校办公室主任徐先林主持。  

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会上，杨庆新校长从内部控制建设的重要性、自查阶段已经发现的问题、组织全员培训三个方面做了重要讲话，并就如何做好内部控制建设工作提出了具体要求：一是要高度重视，正职干部负责。各部门负责人要深度学习相关工作要求，积极传达会议内容，将内部控制工作提升到新高度，要严肃认真对待、真实客观反映，不要怕暴露问题；二是要主动沟通，加强交流。内部控制工作涉及广泛，关系重大。各部门作为责任单位，应当加强沟通与协调，按照要求确定适合校情的业务流程，各项经济业务均应明晰部门职责，细化岗位职责，确保学校整体工作有序进行；三是要加强信息化建设。通过信息化手段既满足内控规范的程序要求，又简化全校师生的办事手续，是保证内控规范建设落地的重要保障；四是要注重时间节点，各部门应尽快梳理流程，积极组织研讨，切实推动整改落实，争取2017年初建立一套体系完善、可操作性强的内控制度。  

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杨校长希望各单位、各部门与华远智和管理咨询有限公司积极配合，大力支持，并以此次检查整改为契机，进一步推进学校内控体系建设的科学化、规范化，更好地推动依法治校。

最后，华远智和管理咨询有限公司负责同志针对内部控制建设工作为与会人员进行了培训。华远智和管理咨询有限公司是我校聘请的第三方机构，全面协助我校开展内控体系建设项目。(审稿：学校办公室 邓一泉 编辑：宣传部 张文涛)